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从事故统计分析来看,80%以上的事故是由于人的违章行为引起的,这其中,又有绝大部分属于习惯性违章行为。显而易见,习惯性违章害人不浅呀。那习惯性违章又是怎么形成的呢?虽然它的形式多种多样,从性质上来看,不外乎有三种:首先、习惯性违章指挥。这可是等于拿刀杀人呀。不过还好,公司里有明文规定,每位员工对违章指挥都有权拒绝执行,并要及时向上级领导报告。第二、习惯性违章作业。这是按照自己的习惯作业却忽视了工作中的习惯性违章。第三、违反劳动纪律。有跟别人学的,人家这么做,我也这样做了;也有存着侥幸心理来做的,只要不让领导发现了,就没问题。这是我们对事故失去了警惕性,给安全生产留下了事故隐患。由此可见,习惯决定了我们的安危。好的习惯让我们受益匪浅,习惯性违章将害人害己。 劳动保护包括劳动安全卫生,工作时间与休息,女职工和未成年工的特殊保护。长春供应链营运安全联系电话

《化工安全工作规程》明确规定:“安全生产,人人有责”,说明了安全生产对我们每个人的重要性。其中“责”可以把它理解为“责任心”、“安全职责”、“安全思想认识和安全管理是否到位”等。分析目前所有的安全事故,绝大多数是违章操作,违章指挥,习惯性违章所引起,也就是一切的根源出现在我们的思想上,安全意识仍然不足,凡事掉以轻心!“前车之鉴,后事之师”,安全工作只有起点,没有终点。从事电力行业的我们,必须牢固树立“安全第一”的思想意识。必须从我做起,从现在做起,端正自己的思想作风,有“责任重于泰山”的责任意识,时刻紧绷安全之弦,从严要求。从我做起,熟练掌握安全专业知识,预知危险,分析和控制危险。从我做起,掌握和熟悉国家、地方、行业有关安全生产的一系列法律、法规和操作规程,并在工作中严格执行。 宁波能源营运安全联系方式劳动保护的知情权是指职工享有了解他们的工作场所和工作岗位与劳动保护有关的情况的权利。

化工操作是完成安全生产的主要过程,其生产任务就是执行操作规程完成各项生产任务及工艺指标。化工生产人员应该做到:熟练掌握生产工序的工艺流程及现场工艺设备、各种物料管线功能、流向。生产中严格执行操作规程。牢记各类生产工艺指标(不得记错、用错或更改)。班前做好上岗前的工艺、设备巡检,及时了解上个班生产及工艺设备情况。班中按生产工艺要求,认真做好生产现场工艺、设备运行的巡检,并准时翻巡检牌。班中精心操作。并按时真实填写各时段的《岗位原始记录报表》中的各项内容。交班前必须在《交接班记录本》上详细记录本班生产情况,特别是出现的生产异常(机械故障、泄露、工艺超温、超压、电气仪表故障等),并将上述情况口头交代接班。班中生产出现的异常和故障应及时处理并通知当班领导。会正确使用消防器材和各类呼吸器。生产中因有毒有害介质泄漏引起的人员中毒、火灾等事故应立即按照《光伏硅生产紧急预案》处理处置。不是自己分管的设备,千万不要动。电气、仪表故障通知电气、仪表值班人员维修,化工操作人员不得自己检修。生产区域严禁吸烟和火种存在。
化工生产中防火防爆的基本原则和方法:消除危险源;限制火灾爆发的蔓延;及时疏散人员和物资﹔迅速扑灭火灾。化工生产中所需灭火器材有哪些? 泡沫灭火器︰适用于扑救可燃液体(石油产品)及一般的固体物质,以扑灭油类火灾有效; 二氧化碳灭火器︰适用于着火范围不大的油类火灾,可燃物质火灾; 1211灭火器∶适用于扑救易燃气体、液体、电气设备、化工油漆等;干粉灭火器︰适用于易燃、可燃气体的火灾,具有压力的液体和气体设施,如输油管、一般可燃固体物质;黄沙∶扑灭不宜用水的化学物品及初起的电气火灾。劳动防护用品,是职工在劳动中为防御物理、化学、生物等外界因素伤害人体而穿戴和配备的各种物品的总称。

根据国际劳工组织统计数字表明,全球每年发生各类事故,死亡110万人,平均每秒有4个人受到伤害,每100个死者中有7人死于工伤事故,有37人死于交通事故,占了37%.平时讲安全,天天讲、月月讲、年年讲,都局限于上班时间,在下班时,日常生活中安全也很重要.现在买私家车已成为金泰职工的一种时尚,再看一看摩托车库,密密麻麻挤的水泄不通,它们给人民带来方便的同时,也在威胁着人民的安全,骑摩托车时磕磕碰碰那是屡见不鲜,酒后驾车肇事也是时有发生.朋友们,春天走了还会来,花儿谢了还会开,可是人的生命只有一次,不能因为一时的痛快去挑衅安全,拿自己的生命开玩笑.“高高兴兴上班,平平安安回家”是人民共同的愿望。安全与个人家庭,与企业有着千丝万缕的联系,“安全第一,预防为主”必须成为行为准则,要在实际中不折不扣地去执行,这才是问题的关键。 未取得安全作业证的职工,不准作业,特殊工种职工,未经取证,不准作业。青岛石油化工营运安全咨询电话
化工生产区内,不准未成年人进入。长春供应链营运安全联系电话
一些企业的安全管理工作当中存在着混乱的情况,多企业当中安全管理部门形同虚设,并没有将安全职责落实到实处。虽然有一些企业成立了安全管理部门,但是安全管理部门形同虚设,很多部门内部存在着混乱的局面,一些管理人员在管理方面也不专业,缺乏必要的安全知识储备,有一些企业的安全管理人员,甚至会身兼数职,因此也流于形式。安全管理部门对于安全管理的责任,并没有落实到实处,只是片面地落实在口头宣讲上,只是在不断地重复一些原则性和一般性的职责,并没有从安全的出发点进行相关的工作,很多时候工作只是在逃避安全检查。在企业的安全培训工作当中也存在着一定的问题,企业的安全培训工作相对来说较为重要,但是在实际工作当中却与理想相差甚远。很多企业的安全管理工作存在着力度不够的情况,大多数只是在走走过场,根本没有将相关的法律法规落实到实处,也没有对于相关的员工进行必要的考核和考试,因此在实际的管理过程中收效甚微。 长春供应链营运安全联系电话
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