财务咨询哪家好

财务咨询哪家好, 财务咨询具体内容 1、财务组织架构建设和财务人员能力培养，增强财务组织的领导力和影响力 2、对企业财务管理能力和潜在风险进行分析和诊断并提供改进方案 3、加强管理会计职能，量化分析业务成果，为管理决策提供支持 4、建立完善整体预算管理体系，确保达成经营目标 5，财务咨询、建立健全内部控制风险防范体系，梳理分析业务流程 6、通过税收筹划为企业创造价值 7、营运资金效率分析与提升 8、全价值链成本策略与控制 9、ERP诊断与咨询 10、信用控制体系建设与评估 11、内部审计系统的建立与完善 12、项目投资分析决策与评估管理 13、出具专业管理评价报告及建议 14、高层管理者财务能力养成与专业指导 15、针对咨询内容的专项培训，推动咨询成果的转化与落地

长春天野财务有限公司成立于2009年，是由工商局注册，财政局批准的财务代理机构。是一家提供公司注册全套服务的专业公司。公司拥有一批精通财税并能熟练准确处理各类企业财务问题的专业会计人员，以及熟悉工商税务，银行各职能部门办事程序的人员。 公司自始至终将恪守**、客观、安全、保密的原则。以诚信、专业严谨、务实为宗旨。秉承提供专业服务为客户创造价值的理念。用足财税政策有效避免财务税务风险。为客户提供专业完整的、符合法律，法规要求的财税服务。保障客户服务的连续性，让您真正感到省钱、省心、省时间，从而能够带给您更多的经济效益。 我们一直以诚信、质量、高的效率的服务赢得了广大客户的青睐，为客户提供“一站式”注册落户保障，愿与您成为永远值得信赖的朋友！欢迎您来电咨询！

财务咨询是指具有财务与会计及相关专业知识的自然人或法人，接受委托向委托人提供业务解答、筹划及指导等服务的行为。财务咨询的涵义应当是十分宽泛的，无论是接受委托提供专业服务的财务咨询，还是从属于整体管理提供咨询服务的附属性财务咨询。都应是不可或缺的。因此，可以将财务咨询大体定义为：咨询公司、证券公司、投资银行等专业机构及其专业人员，为客户、投资者等服务对象提供的有关资产管理、证券投资等财务方面的管理咨询服务，即一切有关财务的咨询服务活动都是广义上的财务咨询。

财务咨询哪家好, 天野财务咨询的咨询范围 财务咨询的业务范围非常大面积，咨询业务既包括实物性资产咨询、证券性资产咨询，又包括财务主体筹资、投资及日常管理等业务咨询。具体地，在国外，财务咨询业务通常包括财务估价、经营资金与流动资金管理、兼并与收购、投资项目分析、会计制度设计、预算控制、外汇管理等；在中国内部，财务咨询业务通常包括设计企业内部控制制度、设计会计电算化实施战略、财务分析、代拟经济文书、培训财务会计人员、代理记账、税务代理服务、个人理财帮助、资产评估、投资咨询服务等。 1.代理记帐、财务顾问； 2.税务代理、税务咨询； 3.代理验资、审计、税务报告； 4.代理证照年检； 5.代理工商注册； 6.代理商标、商誉注册； 7.代理合同 ； 8.财务人员培训； 9.其他企业管理咨询及信息咨询。

财务咨询基本分类 行业投资评价型 该类财务咨询类似于会计师事务所等提供的社会鉴证业务，咨询服务的目的是提供客观的、不带有利益色彩的建设性观点。专业咨询人员以调查、搜集的数据为基础，进行深入分析，并根据现有分析对未来做出预测。并且以诚实、专业服务为基础，恪守“三公”原则，即不卖产品，也不推进部署，只是提供**的分析。该类财务咨询业务一般由专业性的财务咨询公司开展。 财务整体服务型 该类财务咨询侧重于为客户提供专业、整体的服务，获取由于出让知识、脑力劳动而应得的利益回报。专业咨询人员主要提供一整套有关企业、个人财务运作与管理的规划、策划等服务，十分注重市场细分化差别，在提供整体服务的条件下强调业务领域专长，根据企业、个人需要，可以量身定做方案并提供贴身服务。该类财务咨询业务一般由专业财务公司、综合性管理咨询公司、证券公司及部分提供咨询业务的会计师事务所等机构开展。 附属增值服务型 该类财务咨询的目的是扩大主营业务，专业咨询人员运用一系列理财工具，为客户提供专业、整体的财务分析和理财建议，并兼顾产品销售。该类财务咨询业务主要由银行、保险公司等金融机构的“个人理财中心”等部门提供

财务咨询哪家好, 管理提升 为企业财务管理优化和人员能力提升提供包括架构重组、流程梳理、战略承接、发展规划、制度设计、人员专项培训在内的系统解决方案。 分析实施 就企业财务战略、组织架构、预算管理、营运资金、内部控制、成本管理、信用管理等多个方面的流程与方法提供系统的诊断，出具诊断报告，提供切实可行的解决方案并辅导实施，**终帮助企业实现能力的整体提升。 税务咨询 包括帮助企业进行税务优化，重大涉税事项的专业支持，税收优惠的协助申请，以及常年的企业税务顾问服务。 提供报告 收集企业当期内外部经营与管理信息，协助企业出具《内部控制评价报告》、《财务分析模型及报告》等专业报告，为经营管理提供整体建议。 高管培训 为企业级别较高管理者提供基于个人职责和能力特点的教练服务，通过深入了解、长期跟踪与定期交流，制定并实施能力提升计划，补强个人能力短板。 短期监管 帮助企业渡过财务总监交接真空期，就此期间财务管理相关事务提供相应的专业指导。 长期顾问 为签约的长期客户提供整体的专业支持，包括复杂业务的处理指导、为重大经营决策提供建议以及伴随着企业发展和环境变化出现的其他财务管理问题咨询。